Планирование резервного времени / времени отсрочки в проектах

Встраивание резерва для уменьшения рисков по срокам и затратам

Минимальная продолжительность проекта определяется “Критическим путем”. Это путь через ваш проект, задачи на котором временно зависят друг от друга, и которые не имеют временного резерва. Критический путь - это самый длительный путь через ваш проект, соединяющий последовательные события с самой длительной продолжительностью.

Если задача находится на этом критическом пути и задерживается, это задерживает весь проект. Задержка в выполнении деятельности на не критическом пути не влияет на общую продолжительность проекта.

Таким образом, расчет критического пути - важная часть вашего проектного планирования. Только если вы знаете критический путь, вы можете разумно использовать и управлять резервным временем (пуфером), чтобы минимизировать риски по срокам и затратам.

Rillsoft Cloud поддерживает вас в этом, предоставляя расчет, отображение и выделение критического пути.

Расчет критического пути и внедрение резервного времени в проектах