Совместно используемое оборудование

Совместно используемое оборудование Эффективное использование машин в нескольких работах Совместно используемое оборудование может быть использовано в различных работах в разные временные периоды без увеличения их количества. При этом расходы не распределяются на отдельные операции, а вычисляются на основе общего времени использования ресурса во всех работах. Привязка совместно используемого оборудования к задачам

Продолжить чтение

Типы оборудования

Типы оборудования Планируйте материальные ресурсы, такие как машины, оборудование и помещения, аналогично вашим персональным ресурсам Сначала в пуле ресурсов вы определяете, какие типы оборудования вы используете в ваших проектах: грузовики, легковые автомобили, фрезерные станки и так далее. Затем вы конфигурируете конкретные машины, с которыми будете работать в вашем проектном планировании. Аналогично вы поступаете, например, с другим оборудованием или помещениями. Таким образом, у вас сохраняется обзор не только над вашим персоналом, но и над вашими материальными ресурсами в проектах.

Продолжить чтение

План загрузки оборудования

План загрузки оборудования Планируйте загрузку ваших машин и определите избыточную или недостаточную загрузку Для планирования загрузки и использования оборудования вы можете провести планирование на основе видов оборудования, аналогичное специальностям сотрудников. Rillsoft Cloud рассчитывает, сколько машин вам нужно и когда, и показывает вам сравнение загрузки, где возможны проблемы с загрузкой. Вы определите, какие машины не полностью загружены, или обнаружите, где ожидаются узкие места. План загрузки оборудования совмещен с диаграммой ресурсов

Продолжить чтение

Календарь сотрудника в Google Календаре

Календарь сотрудника в Google Календаре Личный календарь для каждого сотрудника Личная календарь отображает все задачи сотрудника в его календаре. Для этого можно использовать iCalendar, Outlook или Google Календарь. Данные регулярно обновляются из данных о планах проекта, поддерживаемых в Rillsoft Cloud. Календарь сотрудника в Outlook Календаре iCalendar, Outlook или Google Календарь

Продолжить чтение

Календарь команды с проектными задачами в календаре Outlook

Календарь команды с проектными задачами в календаре Outlook Воспользуйтесь представлением задач команды в популярных календарных программах Вы можете отобразить время работы вашей команды непосредственно в iCalendar, Outlook или Google Календаре. Таким образом, вы и ваши коллеги видите запланированные проектные задачи команды в привычном приложении. Данные регулярно обновляются из данных о планах проекта, поддерживаемых в Rillsoft Cloud. Календарь команды в Outlook Календаре

Продолжить чтение

Проектные сроки в iCalendar для повышения эффективности и прозрачности

Проектные сроки в iCalendar для повышения эффективности и прозрачности Смотрите время, затраченное в различных проектах, непосредственно в iCalendar, Outlook или Google Календаре Rillsoft Cloud также передает ваши рабочие часы и задачи в популярные календарные приложения, такие как iCalendar, Outlook или Google Календарь. С просмотром, ориентированным на проект, в привычном формате для вас и ваших коллег все легко ориентируются. Данные регулярно обновляются из данных о планах проекта, поддерживаемых в Rillsoft Cloud.

Продолжить чтение

Шаблоны проектов повышают производительность планирования

Шаблоны проектов повышают производительность планирования Эффективное и безопасное создание новых проектов с использованием шаблонов Часто выполняете однотипные проекты и задачи? Тогда создавайте новые проекты быстро и надежно, используя шаблоны. Ваши шаблоны содержат все необходимые шаги проекта, задачи и ресурсы, таким образом, вы не начинаете с нуля при планировании нового проекта. Вы можете сохранять существующие проекты целиком, части проектов, а также отдельные задачи в виде шаблонов, использовать их для новых проектов и тем самым повышать производительность в планировании.

Продолжить чтение

Планирование резервного времени / времени отсрочки в проектах

Планирование резервного времени / времени отсрочки в проектах Встраивание резерва для уменьшения рисков по срокам и затратам Минимальная продолжительность проекта определяется “Критическим путем”. Это путь через ваш проект, задачи на котором временно зависят друг от друга, и которые не имеют временного резерва. Критический путь - это самый длительный путь через ваш проект, соединяющий последовательные события с самой длительной продолжительностью. Если задача находится на этом критическом пути и задерживается, это задерживает весь проект.

Продолжить чтение

Структура проекта с фазами проекта

Структура проекта с фазами проекта Структурируйте ход проекта с помощью фаз проекта и сохраняйте обзор с четким графическим представлением Главное в проектном планировании - это сохранить обзор. Иерархическое разбиение проекта на все более мелкие части повышает его четкость и уменьшает сложность. Хорошая структуризация ваших проектов создает прозрачность относительно временной и логической последовательности в проекте. В качестве элементов структуризации вы можете использовать фазы проекта или объекты, такие как заказы, строительные блоки и т.

Продолжить чтение

Заметки для командного общения в планировании проекта

Заметки для командного общения в планировании проекта Заметки и документы в проектах как основа для коммуникации в команде Привяжите к частным проектам и задачам ваши заметки и важные документы, такие как графические файлы или таблицы Excel. Все сотрудники могут получить к ним доступ и всегда быть в курсе последних обновлений. Это упрощает процессы согласования, создает ясность и предотвращает недоразумения. Заметки в планировании проекта для командного общения

Продолжить чтение